You must enable Javascript on your browser for the site to work optimally and display sections completely.
FOCUS INCONTRO
RELATORI Andrea Goldstein, Managing Director, Nomisma Andrea Granelli, Presidente, Kanso Stefano Lorenzi, Amministratore delegato, L & A Consulting Paolo Magri, Vice presidente, Ispi Michele Parisatto, Amministratore delegato, KPMG Enrico Sassoon, Direttore responsabile, Harvard Business Review Italia    FOCUS   Il mondo è entrato negli ultimi anni in un'era di cambiamento sempre più veloce, che in alcune aree sta addirittura accelerando a ritmi esponenziali. Le aree che subiscono l'impatto maggiore sono quelle della tecnologia (specie digitale),dell'economia e della gestione delle imprese e delle organizzazioni. Ma anche nel quadro allargato degli scenari geo-politici, della demografia e delle risorse si stanno verificando mutamenti cruciali, che interagiscono con le trasformazioni tecnologiche e scientifiche ed esercitano influenze crescenti sotto il profilo economico e socio-politico. Tenere sotto osservazione i cambiamenti in atto non è puro esercizio intellettuale. La definizione delle aree di cambiamento e il tentativo di prevedere in modo ragionevole ciò che si verificherà in un orizzonte di medio termine (5-10 anni) è essenziale per orientare le scelte delle imprese di qualunque dimensione e settore. Per alcuni settori è opportuno, se non indispensabile, guardare a orizzonti anche di più lungo termine (10-20) in funzione di scelte d'investimento e ricadute di più lunga portata (es., energia, materie prime, risorse in genere). Avere lucidità e chiarezza sull'evoluzione dei Macrotrends per anticipare i cambiamenti futuri e gestire i sempre più intensi e frequenti fenomeni di disruption di aziende è settori è dunque un imperativo sempre più urgente e sentito per ogni leader e responsabile di organizzazione, che per definizione trova crescenti difficoltà a tenere sotto controllo i processi di cambiamento, sia presi singolarmente sia e soprattutto considerati nel loro insieme e nelle possibili diverse combinazioni. Orizzonte 2030 è la sintesi del lavoro di Progetto Macrotrends, sviluppato congiuntamente da The Ruling Companies e HBR Review Italia, un ampio sforzo di ricerca che ha portato a definire i grandi trend dei prossimi 10-15 anni con una lettura dinamica e interdisciplinare. Al convegno del 12 dicembre verranno esposti i principali risultati dello studio, in via di pubblicazione da Harvard Business Review Italia nel mese di dicembre. LEGGI, IN PREPARAZIONE DELL'INCONTRO, L'INTRODUZIONE/EXECUTIVE SUMMARY DI "MACROTRENDS: ORIZZONTE 2030" [download id="3855"] [download id="3873"]
WHEN
  12 December 2016
  From 17.00 PM at 19.00 PM CET
WHERE
Milano () -
Incontro

Umanizzare le Organizzazioni

Milano, 20 February 2020

Le comunità in cui lavoriamo formano le nostre identità, i nostri scopi e il nostro senso di appartenenza. Dovremmo impegnarci nel creare un luogo di lavoro più umano, non solo ...
Read more
webinar

Be Ready!

Webinar, 25 February 2020

Top Performer. Elementi distintivi di preparazione e gestione della performance, incidenza dei fattori interni ed esterni. Come s...
Read more
Incontro

Competenze per Industry 4.0

Milano, 17 March 2020

...
Read more
Incontro

Nella mente del cliente infedele

Roma, 18 March 2020

Tutti vorrebbero avere clienti fedeli o meglio, come si usa nel gergo del marketing: "apostoli". Sono più facili da gestire, meno costosi e più redditizi. Peccato che invece le c...
Read more